据彭博报导，吃饱了么于是以谋求20亿美元新一轮融资。笔者查证吃饱了么，吃饱了么对此称之为不予置评。与此同时，笔者也收到爆料称之为，今日，百度店内代理商再度驱离百度总部，撰文十问李彦宏。

内忧外患，融资为中长期战略提早布局吃饱了么2008年创办，2011年，3月取得100万美元A轮融资；2013年1月取得100万美元B轮融资；2013年11月取得2500万美元C轮融资；2014年5月取得8000万美元D轮融资；2015年1月取得3.5亿美元E轮融资；2015年8月取得6.3亿美元F轮融资；2015年11月取得滴滴战略融资；2016年4月取得阿里巴巴、蚂蚁金服12.5亿美元Pro-IPO轮融资；2018年4月，被阿里巴巴牵头蚂蚁金服以95亿美元全资并购。自2017年8月24日，吃饱了么宣告并购百度店内后，其代理商问题仍然并未获得彻底解决。笔者曾持续跟踪该事件进展，《百度店内代理之殇》今日，笔者收到爆料称之为来自全国各地的50余名百度店内代理再度驱离了百度总部传达利益表达意见，并拒绝与百度创始人李彦宏展开对话。

实质上，自从跟百度店内拆分后，除了代理商问题，双方内部业务人员融合也并不流畅。百度店内高管悉数投奔，其中百度店内核心技术团队百余号人在原百度店内CTO耿艳坤的率领下，转投顺丰，正式成立顺丰同城科技公司。不仅内部融合阻碍，外部竞争环境也在大大变化，其老对头美团评论已与日前递交IPO招股书，大概率9月份就不会登岸港股，而上下班巨头滴滴入局店内，又为看起来尘埃落定的店内战局加添了些许不确定性。中国食品产业分析师朱丹蓬回应：随着滴滴店内的入局，吃饱了么接到的围歼将不会更大，为了庆贺竞争对手的挑战，吃饱了么接下来势必会有一些大动作，而此次融资有可能就是为了其中长年的战略做到铺垫。

“押宝新零售，吃饱了么要做到本地生活服务核心平台被并购后吃饱了么就整体战略少有对外倾听。7月2日，在全面带入阿里3个月后，吃饱了么首次公开发表公布下一阶段公司战略，吃饱了么CEO王磊将吃饱了么平台定义为新零售时代的本地生活服务核心平台。他回应在接下来两个月，吃饱了么将投放数十亿元，环绕商家赋能、即时仓储和消费者福利展开“三大升级”，完备整个餐饮店内体系，提高本地生活服务平台能力。其中在商家赋能层面，据吃饱了么提供数据表明，从2016年开始内部产卵的项目“未来餐厅”，年销售额目前早已突破10亿元，产于在全国30多个城市的数百家线下店内门店。

此后，“未来餐厅”将对所有餐饮商家对外开放，赋能广大店内创业者及其餐饮品牌。此外，在此前，吃饱了么也曾阿里巴巴零售合宣告将对全国的天猫小店牵头运营赋能，推展680万小型便利店的信息化和智能化进程。在即时仓储层面，在全国产于有3000个仓储站点的蜂鸟，也将融合“未来餐厅”项目中的线下实体店和港龙便利店，创建起沉降到社区一线的餐饮店内前置仓网络。

在消费者权益层面，吃饱了么也在加快与阿里生态内各大平台的资源融合，手机淘宝、支付宝等平台的数亿用户每天都能发给海量吃饱了么卡券，天猫淘宝的“88会员”也能实时享用到吃饱了么的服务。总体来说，吃饱了么期望借助阿里新零售经济体的力量，将把自己打造出为新零售时代，智能化信息化的本地生活服务核心平台。因此，如果此次的融资消息有误的话，资金用途也难于猜中了。

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